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践行“四五六六”企业文化,助力完成2020年目标

文章来源:济南热力集团 作者:文化宣传部 时间:2020-02-28

     为践行“四五六六”企业文化,树立市场意识,确保完成2020年任务目标,2月28日下午2:00在集团大楼307会议室召开了市场化子公司述职会议。 
     本次述职汇报,各子公司结合自身2020年工作计划及业务特点,从主营业务投资成本、运营成本方面入手,围绕完成2020年任务目标,分析公司经营发展模式,积极开发市场,拓展业务内容,为完成任务目标采取多项措施。 
     同时,各子公司积极运用SWOT分析法,结合企业内部优势、劣势,市场机会和威胁等方面的情况,利用自身技术优势、市场优势或管理优势,依托集团公司的高品质和信誉,制定公司发展战略,为完成任务目标及进行下一步发展奠定了良好的基础。 
     集团公司党委班子根据各子公司汇报情况是否创新、是否条例清晰、是否具可行性进行了逐一点评和打分,同时对2020年下一步工作计划进行了部署,并强调:
    一是要加强学习,掌握一定的财务知识。成本管控是财务管理中一项重要内容,也是公司经营效益的重要影响因素之一。只有具备一定的财务知识储备,才能对成本进行精细把控和管理。 
     二是子公司人员要具备良好的沟通协调能力。有效沟通能提升工作效率,加强协调能避免内部竞争,化解潜在矛盾。要掌握和运用有效沟通、协调的方法,创造工作动力,激发工作潜能。
     三是践行“四五六六”企业文化。市场是良好的检验场所,在市场上不断磨练,深入践行“四五六六”企业文化,真正实现知行合一。 
     四是要捕捉市场政策,抓住市场机遇,具备分析趋势变化的能力。政策是市场变化的风向标,要积极了解政策,分析政策,善于运用政策,抓住发展机遇,才能在市场上立足。
     各子公司要加强成本管控,强化内部管理,积极拓展市场,抓住发展机遇,以公司长期稳定发展、持续盈利为目标,为完成2020年目标和进行下一步发展创造良好开端。 
     本次评议采用无记名打分的方式进行,各子公司得分情况如下:
     1.港华公司评议得分:94.56分; 
     2.欧适能公司评议得分:92.61分; 
     3.德和公司评议得分:90.72分; 
     4.和光公司评议得分:89.33分; 
     睿冠公司评议得分:89.33分; 
     5.能源环保公司评议得分:89.00分。
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